面试：十个必须用你的理由

华硕在选拔人才时，注重五个指标：谦虚、真诚、勤奋、敏感、勇敢。徐友佳经常参加公司新员工的面试。他说，华硕的面试肯定会包括谦虚、真诚、勤奋、敏感、勇敢这些考察指标。 给出我必须使用你的十个理由。 比如一次面试，他最喜欢问的问题是：请给我十个我必须用你的理由。 应聘者说：“我很勤奋。” “请问你怎么证明？” 应聘者说：“我是一个思维敏捷的人。” “请问你怎么证明？” 应聘者说：“我是一个敬业的人。” “请问你怎么证明？” 徐友佳说，在反复追问下，一些考生开始否定自己。一开始他以为自己有很多优点，但是一个一个的把他以为的优点一个一个的推翻了。这样，当问到第五个或第六个问题时，有些考生就没有勇气和能力继续下去了。其实有了这样一个问题，就可以考一个考生了。第一，看他有没有勇气突破自己，坚持下去；第二，看他是否勤于思考，挖掘自己，对自己有清醒的认识；第三，看他够不够聪明，反应够不够灵敏。一旦一个优势被考官否定了，他还能迅速找到另一个优势继续面试吗？第四，看他是否诚实，尤其是在业绩和经历方面。申请人在面试中谈到的任何相关问题都将被记录和调查；第五，看他是否谦虚。有时候，一些申请者在他们的优点被拒绝后开始焦虑。事实上，那只能说明他不是一个合格的专业人士。 自信但不自大。 徐友佳认为，面试时，应聘者需要自信、谦虚，但自信不可夸大。他说他曾经面试过一个非常优秀的业务员。业务员一口气给了他十个必须用他的理由。他的成就和经历让所有的面试官都很满意。结果面试结束后，应聘者告诉徐友佳他的销售能力有多惊人。“我告诉你，我在原公司做了四年业务，业绩一直很好。你不知道，其实我们公司的产品质量很糟糕，之所以市场份额那么高，靠的就是我们的商家。我可以把你的劣质产品卖得很好。如果去华硕，销售业绩肯定会更好。”“这样的员工就算打死我们也用不上，因为他根本没有团队精神。”